引進精實化管理並實施「7S原則」（整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全、速度/節約）有助於企業優化生產與品檢流程，藉由建立標準化的工作環境，消除浪費，提高效率，進而降低成本並確保產品品質的穩定性與一致性。
